Hiring Success Summary
خلاصه کتاب موفقیت در استخدام
1-Sentence-Summary: Hiring Success highlights the importance of the human resource for any company and describes a successful business approach that focuses on finding highly trained and skilled future employees as a source of competitive advantage on the market.
خلاصه کتاب موفقیت در استخدام در یک جمله: کتاب Hiring Success highlights اهمیت نیروی انسانی را برای هر شرکتی پررنگ کرده و رویکرد تجاری موفقی را توصیف می‌کند که بر یافتن کارمندان آتی به خوبی آموزش دیده شده و ماهر به عنوان منبع مزیت رقابتی در بازار تمرکز دارد.
Favorite quote from the author:
نقل‌قول موردعلاقه نویسنده:
Traditional business models usually focus on the financial resources and implicitly, on how to generate more revenue, please their shareholders, and grow in their market. Still, many companies fail to acknowledge the importance of human resources.
مدل‌های کسب‌وکار سنتی معمولا بر منابع مالی و به طور ضمنی بر چگونگی ایجاد درآمد بیشتر، رضایت سهامداران و رشد در بازار تمرکز می‌کنند. با این حال، بسیاری از شرکت‌ها اهمیت منابع انسانی را درک نمیکنند.
If employees of a company are satisfied, their customers will be too. Fostering a pleasing, learning working environment will most likely cost more than just covering your people’s basic needs. However, as it turns out, this expense is actually an investment.
اگر کارکنان یک شرکت راضی باشند، مشتریان آن‌ها نیز راضی خواهند بود. ایجاد یک محیط کاری لذت‌بخش که در آن یادگیری هم وجود دارد، به احتمال زیاد بیش از پوشش نیازهای اساسی افراد شما هزینه خواهد داشت. با این حال، همانطور که مشخص است، این هزینه در واقع یک سرمایه‌گذاری محسوب می‌شود.
As a response to a healthy working space, your employees will work more efficiently and customers will be more than pleased to work with you, instead of your competitors. Guess who benefits from that? Your business! Happy customers generate revenue.
در پاسخ به یک فضای کاری سالم، کارمندان شما کارآمدتر کار می‌کنند و مشتریان به جای رقبای شما، از همکاری با شما بیشتر خوشحال خواهند شد. حدس بزنید چه کسی از آن سود می‌برد؟ کسب و کارتان! مشتریان خوشحال، درآمد ایجاد می‌کنند.
Hiring Success by Jerome Ternynck offers valuable insights on how to create a smart hiring process and employ top talent for your company. With the right practices, businesses can find the right people for the right positions more easily. Let’s see how!
کتاب موفقیت در استخدام اثر جروم ترنینک بینش‌های ارزشمندی در مورد چگونگی ایجاد یک فرآیند استخدام هوشمند و به کارگیری استعدادهای برتر برای شرکت شما ارائه می‌دهد. کسب و کارها با عملکردهای درست، می‌توانند افراد مناسب برای موقعیت‌های مناسب را راحت‌تر پیدا کنند. بیایید ببینیم چطور!
Here are my three favorite lessons from the book:
- Learn how to promote your vacancies to attract the kind of people that you’re looking for.
- Be creative when it comes to advertising for your vacancies.
- Complete your team with like-minded people and be consistent in doing so.
در اینجا سه درس مورد علاقه من از این کتاب آمده است:
۱. این که چگونه موقعیت‌های خالی خود را برجسته نشان دهید را یاد بگیرید تا آن نوع افرادی را که به دنبال آن هستید جذب کنید.
۲. وقتی نوبت به تبلیغات برای مشاغل خالی می‌رسد خلاق باشید.
۳. تیم خود را با افراد هم‌فکر تکمیل کنید و در انجام این کار ثابت قدم باشید.
Alright, now we’ve got a better idea of what this book is about. How about we go a little bit into detail with each lesson? Let’s see!
بسیار خوب، اکنون ما ایده بهتری درباره این کتاب داریم. چطور است در هر درس کمی به جزئیات آن بپردازیم؟ اجازه دهید ببینیم!
Lesson 1: Run effective campaigns for your open positions and attract better job applicants.
درس ۱: کمپین‌های موثری را برای موقعیت‌های خالی خود اجرا کنید و متقاضیان شغلی بهتری را جذب کنید.
The world runs on an ongoing relationship between supply and demand. Naturally, you can see this happening in the process of recruiting job applicants for positions of all kinds. When companies open up vacancies, unemployed people apply in the hope they’ll get accepted. But how can one make sure they’re good for each other?
جهان بر اساس رابطه مداوم بین عرضه و تقاضا اجرا می‌شود. طبیعتا می‌توانید ببینید که این مسئله در فرآیند جذب متقاضیان کار برای مشاغل مختلف، اتفاق می‌افتد. وقتی شرکت‌ها فرصت‌های خالی خود را باز می‌کنند، افراد بیکار به امید این که پذیرفته شوند، درخواست خود را می‌فرستند. اما چگونه می‌توان مطمئن شد که آن‌ها (افراد و شرکت‌ها) برای یکدیگر مناسب هستند؟
Companies must spend their resources wisely and advertise for their vacancies properly to increase the chances of finding the right applicants. The burden of finding the right candidates falls more on suppliers. Sure, people have to look for job openings, but it becomes much easier to find them if they’re marketed right.
شرکت‌ها باید منابع خود را عاقلانه خرج کنند و برای مشاغل خالی خود به‌درستی تبلیغ کنند تا شانس یافتن متقاضیان مناسب را افزایش دهند. بار یافتن نامزدهای مناسب بیشتر بر دوش تامین‌کنندگان است. مطمئنا، مردم باید به دنبال فرصت‌های شغلی باشند؛ اما اگر این فرصت‌های شغلی به درستی به بازار عرضه شوند، یافتن آن‌ها بسیار آسان‌تر می‌شود.
The first step is to do a segmentation of your audience. Know who you’re looking for. Think of their impact on your business and the scarcity of their skills. If the job implies rare, complex skills, you will have to target and advertise for a specific audience to find the right person.
اولین قدم این است که مخاطبان خود را تقسیم‌بندی کنید. بدانید به دنبال چه کسی هستید و به تاثیر آن‌ها بر کسب و کارتان و کمبود مهارت‌های آن‌ها فکر کنید. اگر شغل مستلزم مهارت‌های کمیاب و پیچیده باشد، باید برای یافتن فرد مناسب، مخاطب خاصی را هدف قرار داده و برای آن تبلیغ کنید.
Sometimes you’ll have to even employ a third party to do that for you, depending on how difficult it is to find the right applicant. Once you start advertising, do it as loud and as clear as you can. Be specific and concise to your prospects, and make the process easy for them.
گاهی اوقات حتی مجبور می‌شوید شخص ثالثی را بسته به این که یافتن متقاضی مناسب چقدر دشوار است، استخدام کنید تا این کار را برای شما انجام دهد. هنگامی که شروع به تبلیغات کردید، آن را تا جایی که می‌توانید با صدای بلند و واضح انجام دهید. در مورد افراد مورد انتظار احتمالی خود دقیق و مختصر باشید و روند را برای آن‌ها آسان کنید.
Lesson 2: A creative marketing campaign for your job opening will likely attract more leads.
درس ۲: یک کمپین بازاریابی خلاقانه برای خالی بودن موقعیت شغل شما احتمالا مخاطبان احتمالی بیشتری جذب می‌کند.
Have you ever heard of guerilla marketing? If not, let’s talk about it! Essentially, it is a form of marketing that implies using unconventional, outside-the-box methods to grab people’s attention. When you get creative with your audience, they’re more likely to engage with you.
آیا تا به حال در مورد بازاریابی چریکی چیزی شنیده‌اید؟ اگر نه، بیایید در مورد آن صحبت کنیم! گوریلا مارکتینگ اساسا یک ساختار بازاریابی است که بر پایه استفاده از روش‌های غیر متعارف و خارج از چارچوب برای جلب توجه مردم است. وقتی نسبت به مخاطبان خود خلاقیت به خرج می‌دهید، احتمال بیشتری وجود دارد که جذب و درگیر شما شوند.
McDonald’s is one of many companies using guerilla marketing in their efforts to become viral and reach masses of people. As we can all notice, they’re doing pretty good. Now, the thing about being creative when you’re advertising for your job openings is that you want to get to as many people as you can.
مک‌دونالدز یکی از شرکت‌هایی است که از بازاریابی چریکی در تلاش‌های خود برای ویروسی شدن (معروف شدن) و دسترسی به توده‌های مردمی استفاده می‌کند. همانطور که همه ما می‌توانیم متوجه آن شویم، آن‌ها بسیار خوب عمل می‌کنند. اکنون، نکته‌ای که در مورد خلاق بودن در هنگام تبلیغات برای فرصت‌های شغلی خود وجود دارد این است که شما می‌خواهید تا جایی که می‌توانید با افراد بیشتری ارتباط برقرار کنید.
After you manage to attract a large number of applicants, you’ll want to use a sort of filter, such as credentials or past professional experiences, to filter them. This process is also known as pipelining. Essentially, you want to narrow down the list and drop the unfitting candidates to make your process easier.
پس از این که توانستید تعداد زیادی از متقاضیان را جذب کنید، از نوعی فیلتر مانند مدارک تحصیلی یا تجربیات حرفه‌ای گذشته برای فیلتر کردن آن‌ها استفاده کنید. این فرآیند به عنوان خط لوله‌کشی نیز شناخته می‌شود. اساسا، شما در نظر دارید که فهرست را محدود کنید و نامزدهای نامناسب را حذف کنید تا روندتان آسان‌تر شود.
Another way to attract talent is a method used by Google, known as a referral. Talk to your best employees and let them know that you’re looking for more people like them in your team. To stimulate them, offer financial bonuses or other incentives for everyone that finds an eligible candidate.
یکی دیگر از راه‌های جذب استعداد، روشی است که گوگل از آن استفاده می‌کند و به آن روش ارجاع می‌گویند. با بهترین کارمندان خود صحبت کنید و به آن‌ها بگویید که به دنبال افراد بیشتری مانند خودشان در تیمتان هستید. برای تحریک آن‌ها، پاداش‌های مالی یا تشویق‌های دیگر را برای هر کسی که یک نامزد واجد شرایط پیدا می‌کند، ارائه دهید.
Lesson 3: Be consistent when it comes to hiring and maintaining talent in your company.
درس ۳: در مورد استخدام و حفظ استعدادها در شرکت خود ثابت‌قدم باشید.
One good hire won’t instantly make your company successful, nor will it influence it from an organizational point of view. To keep a healthy, learning working environment, you have to be consistent when it comes to the people that come through your door.
یک استخدام خوب فورا شرکت شما را موفق نمی‌کند و از نقطه نظر سازمانی نیز خیلی زود بر آن تاثیر نمی‌گذارد. برای حفظ محیط کاری سالم و همراه با یادگیری، باید نسبت به افرادی که وارد شرکت شما می‌شوند، ثابت‌قدم باشید.
Learn to acquire and maintain a skilled workforce to transform your business. Make the recruiting process a priority and invest in it just as you would in any other area of your company. As you’ll do that, a reliable employee base will develop within your organization, which will help you scale and maintain operations at a high-quality level.
یاد بگیرید که نیروی کار ماهر را برای متحول کردن کسب و کار خود استخدام و حفظ کنید. فرآیند استخدام را در اولویت قرار دهید و مانند هر حوزه دیگری از شرکت خود، روی آن سرمایه‌گذاری کنید. همانطور که این کار را انجام می‌دهید، یک پایگاه از کارمندان قابل اعتماد در سازمان شما ایجاد می‌شود که به شما کمک می‌کند تا عملیات کسب و کارتان را به سطحی با کیفیت بالاتر افزایش دهید و آن را حفظ کنید.
The process isn’t always easy though. Finding good talent is a long-term, competitive process. Many companies fight for the most skilled workforce on the market, so make sure to offer an irresistible package to the potential employee. Always keep in mind that costs related to your human resources are a positive investment.
اگرچه این روند همیشه آسان نیست. یافتن استعدادهای خوب یک فرآیند طولانی‌مدت و رقابتی است. بسیاری از شرکت‌ها برای ماهرترین نیروی کار در بازار مبارزه می‌کنند؛ بنابراین مطمئن شوید که یک پیشنهاد کلی غیر قابل مقاومت به کارمند دارای پتانسیل خود ارائه دهید. همیشه به خاطر داشته باشید که هزینه‌های مربوط به منابع انسانی شما یک سرمایه‌گذاری مثبت است.
Lastly, build a reliable recruiting team. The other side of the rope is equally important, so make sure to create a robust recruitment team that will take proper care of your applicants. Hire experts in human relationships and marketing, who can find the right pipeline and do a great job at screening potential candidates.
در نهایت، یک تیم استخدام قابل اعتماد بسازید. طرف دیگر طناب به همان اندازه مهم است، بنابراین مطمئن شوید که یک تیم استخدام قوی ایجاد می‌کنید که به درستی از متقاضیان شما مراقبت خواهد کرد. کارشناسانی را در روابط انسانی و بازاریابی استخدام کنید که می‌توانند خط لوله مناسب (فرد مناسب) را پیدا کنند و در غربالگری نامزدهای دارای پتانسیل (انتخاب چند نفر)، کاری بزرگی انجام دهند.
Hiring Success Review
مروری بر کتاب موفقیت در استخدام
This book focuses not only on the importance of human resources in any company but also on how to acquire them and what it takes to build a robust organization. Hiring Success will teach you how to screen applicants, what a good recruitment team looks like, and how to advertise for your vacancies, among many other things. Reading it can help you get accustomed to the good practices of a prosperous company when it comes to its human resources.
این کتاب نه‌تنها بر اهمیت منابع انسانی در هر شرکتی تمرکز دارد، بلکه بر چگونگی به دست آوردن آن‌ها و آنچه برای ایجاد یک سازمان قوی نیاز است نیز تمرکز دارد. کتاب موفقیت در استخدام به شما می‌آموزد که چگونه متقاضیان را بررسی کنید، یک تیم استخدام خوب به چه شکل است و چگونه برای موقعیت‌های خالی خود تبلیغ کنید و بسیاری از موارد دیگر. خواندن این کتاب می‌تواند به شما کمک کند تا با شیوه‌های خوب یک شرکت موفق در مورد منابع انسانی، خو بگیرید.
Who would I recommend the Hiring Success summary to?
خلاصه کتاب موفقیت در استخدام را به چه کسی توصیه می‌کنم؟
The 40-year-old human resources manager who wants to attract skilled and talented future employees, the 22-year-old human resource management student who wants to absorb useful information and disrupt this industry, or a 27-year-old job-seeker looking for ways to get accepted into top-tier companies.
مدیر منابع انسانی ۴۰ ساله که می‌خواهد کارمندان آینده ماهر و با استعداد را جذب کند، دانشجوی ۲۲ ساله مدیریت منابع انسانی که می‌خواهد اطلاعات مفیدی را جذب کند و این صنعت را متحول کند یا یک جویای کار ۲۷ ساله که به دنبال راه‌هایی برای پذیرش در شرکت‌های درجه یک است.
