Sentence-Summary: Alibaba shares the inspiring story of Jack Ma’s hard work, entrepreneurial vision, and smart thinking that helped him build one of the most successful and influential companies in the world.
خلاصه کتاب علی بابا در یک جمله: کتاب علی بابا داستان الهام‌بخش سخت کوشی، چشم‌انداز کارآفرینانه و تفکر هوشمندانه "جک ما" را به اشتراک می‌گذارد که به او کمک کرد تا یکی از موفق‌ترین و تاثیرگذارترین شرکت‌های جهان را بسازد.
Favorite quote from the author:
Have you ever been to China? I’ve always wanted to go. It seems like such an interesting place and I’ve always loved meeting Chinese people and seeing their perspective on life.
نقل قولی از نویسنده:
آیا تا به حال به چین رفته‌اید؟ من همیشه دوست داشتم بروم، به نظر مکان جالبی است و من همیشه علاقه داشتم چینی‌ها را ببینم و درباره دیدگاه آن‌ها را نسبت به زندگی بدانم.
It’s seen incredible growth in recent years. Not long ago it was much poorer and far less of a superpower. And that’s right when Jack Ma began changing the world with his innovative mindset by beginning Alibaba.
رشد باورنکردنی در سال‌های اخیر چین دیده شده است. چندی پیش این کشور بسیار فقیرتر و به مراتب کمتر از یک ابرقدرت بود. و این درست زمانی است که "جک ما" با راه اندازی علی بابا شروع به تغییر جهان با طرز فکر نوآورانه خود کرد.
The history of this behemoth company, and the hurdles Ma has jumped to build it, is what you’ll learn about in Duncan Clark’s Alibaba: The House That Jack Ma Built. If you’re starting out from meager circumstances but have big ambitions, you’re going to learn a lot from this book.
تاریخچه این شرکت غول‌پیکر و موانعی که "ما" از آن‌ها پرید تا شرکت را بسازد، چیزی است که در کتاب «علی بابا» اثر دانکن کلارک: خانه‌ای که جک ما ساخت، خواهید آموخت. اگر از شرایط ضعیف شروع می‌کنید اما جاه طلبی‌های بزرگی دارید، چیزهای زیادی از این کتاب یاد خواهید گرفت.
Here are the 3 most inspiring lessons I’ve discovered:
Jack Ma, the founder of Alibaba, came from humble beginnings to beat the odds and build a better future for himself.
Alibaba focuses on caring about customers and employees above all else.
eBay gave Alibaba some stiff competition for the Chinese market, but Ma used his determination and cultural advantages to win.
This is a great book that will get you pumped up to work hard! Let’s dive right in!
در این بخش 3 تا از مهم‌ترین درس‌های این کتاب را مرور می‌کنیم:
جک ما، بنیانگذار علی بابا، از ابتدا با شروعی فروتنانه آمد تا شانس را شکست دهد و آینده بهتری برای خود بسازد.
علی بابا بیش از هر چیز بر مراقبت از مشتریان و کارمندان تمرکز دارد.
eBay رقابت سختی را برای علی بابا در بازار چین ایجاد کرد، اما جک ما از اراده و مزایای فرهنگی خود برای پیروزی استفاده کرد.
این یک کتاب عالی است که شما را به کار سخت ترغیب می‌کند! بیایید به درون آن بپریم!
Lesson 1: Through innovative thinking and hard work, Jack Ma beat all challenges to build Alibaba.
درس 1: جک ما از طریق تفکر نوآورانه و پشتکار، تمام چالش‌ها را برای ساخت علی بابا شکست داد.
Jack Ma began his career as an English teacher. But one day he had an epiphany that changed his outlook.
جک ما کار خود را به عنوان معلم زبان انگلیسی آغاز کرد. اما یک روز به درکی رسید که دیدگاه او را تغییر داد.
A friend that had also been a teacher for decades was riding home on an old bike with just a few cheap vegetables. Ma knew that this was all the man could afford, and reflecting on his own future realized he wanted more. He knew that he’d have to be innovative to have a better life than that.
دوستی که چندین دهه معلم هم بود با یک دوچرخه قدیمی و چند سبزی ارزان قیمت به خانه می‌رفت. "ما" می‌دانست که این تمام چیزی است که مرد توانایی پرداخت آن را دارد، و با فکر کردن درباره آینده خودش متوجه شد که بیشتر می‌خواهد. او می‌دانست که باید خلاقانه‌تر باشد تا زندگی بهتری از او داشته باشد.
Luckily, this was right around when the internet was becoming more widespread, and Ma began looking into it. We all know the amazing things that can happen when an ambitious person realizes they can use the internet to make money. Jack soon began his first company creating websites to share contact information for other Chinese businesses wanting to build their online presence.
خوشبختانه، درست زمانی بود که اینترنت بیشتر در حال گسترش بود و جک ما هم شروع به بررسی آن کرد. همه ما می‌دانیم که وقتی یک فرد جاه طلب متوجه شود می‌تواند از اینترنت برای کسب درآمد استفاده کند، ممکن است چیزهای شگفت انگیزی اتفاق بیفتد. جک خیلی زود اولین شرکت خود را که وب‌سایت‌هایی برای به اشتراک گذاشتن اطلاعات تماس سایر کسب و کارهای چینی که می‌خواستند خدمات حضور آنلاین خود را ایجاد کنند، می‌ساخت، راه اندازی کرد.
It wasn’t easy though. Because the technology was new, businesses were difficult to convince to use it. But by marketing to friends Jack had a good start and saw success early on. One site he made for a Chinese hotel was the only one that American travelers could find online, so they flocked to it!
هرچند کار آسانی نبود. از آنجایی که این فناوری جدید بود، متقاعد کردن کسب و کارها برای استفاده از آن دشوار بود. اما با بازاریابی برای دوستان، جک شروع خوبی داشت و در اوایل کار خود شاهد موفقیت بود. یکی از سایت‌هایی که برای یک هتل چینی ساخته بود، تنها سایتی بود که مسافران آمریکایی می‌توانستند به صورت آنلاین پیدا کنند، بنابراین افراد آمریکایی زیادی وارد وبسایت شدند!
There were still a few bumps though because the connection in China wasn’t always very reliable. Sometimes Jack had to show clients their websites by printing them out on paper. This made it difficult to persuade people that he was legitimate. But hard work and perseverance prevailed. Not long later, the online retail store Alibaba was born.
اگرچه هنوز چند مانع وجود داشت چرا که ارتباطات در چین همیشه خیلی قابل اعتماد نبود. گاهی اوقات جک مجبور بود وب سایت‌هایشان را با چاپ روی کاغذ به مشتریان نشان دهد. این کار متقاعد کردن مردم برای قانونی بودن کارش را دشوار می‌کرد. اما با سخت کوشی و پشتکار پیروز شد. چندی بعد، فروشگاه خرده فروشی آنلاین علی بابا متولد شد.
Lesson 2: Focusing on the needs of customers and employees is at the core of Alibaba’s business model.
درس 2: تمرکز بر نیازهای مشتریان و کارمندان هسته اصلی مدل کسب و کار علی بابا است.
You can’t expect that a brand that customers love will just come out of nowhere. It takes work and commitment to serving your clients, which is exactly what Jack does. His determination to take care of them is a hallmark of his leadership and business model.
شما نمی‌توانید انتظار داشته باشید برندی که مشتریان آن را دوست دارند، از ناکجا آباد بیرون آمده باشد. خدمت کردن به مشتریانتان نیازمند کار و تعهد است، این دقیقا همان کاری است که جک انجام می‌دهد. عزم او برای مراقبت از آن‌ها نشانه رهبری و مدل کسب و کار اوست.
“Customers first, employees second and shareholders third.” is the mantra that everyone that works at Alibaba knows by heart.
«مشتریان در درجه اول، کارکنان در مرحله دوم و سهامداران در مرحله سوم.» شعاری است که همه کسانی که در علی بابا کار می‌کنند از صمیم قلب می‌دانند.
Jack’s customers are his “shrimps,” which he calls them because they’re the little players in the big field of business. It also comes from the humble shrimp-fishing business that makes Forrest Gump rich in the movie. Jack is determined to give them the exposure they need to succeed.
مشتریان جک «میگو» او هستند، اوبه این دلیل آن‌ها را میگو خطاب می‌کند که اعتقاد دارد مشتریان بازیکنان کوچکی در زمین بزرگ کسب و کار هستند. او همچنین این دیدگاه را از تجارت ساده ماهیگیری میگو گرفته است که فارست گامپ را در فیلمش ثروتمند می‌کند. جک مصمم است شرایطی که برای موفقیت نیاز دارند را برای آن‌ها فراهم کند.
Through pressure by shareholders, Jack stays strong to his position that customers come first. He’ll never compromise his care for clients’ needs in favor of what the shareholders want.
با وجود فشار سهامداران، جک به جایگاه خود که مشتریان در اولویت هستند، پایدار می‌ماند. او هرگز مراقبت از نیازهای مشتریان را به نفع آنچه سهامداران می‌خواهند به خطر نمی‌اندازد.
It’s not just focusing on consumers that makes Alibaba so successful. The company is also good to its employees. Jack focuses on loyalty and motivation. Many employees have been with the company for years with no plan of leaving.
تنها تمرکز بر مصرف کنندگان (مشتریان) نیست که علی بابا را بسیار موفق می‌کند. این شرکت همچنین با کارکنان خود خوب است. جک بر وفاداری و انگیزه تمرکز می‌کند. بسیاری از کارمندان سال‌ها بدون هیچ برنامه‌ای برای ترک شرکت مشغول به کار بوده‌اند.
The company’s campus is 2.6 million square feet. It’s got food, bikes, and even a huge man-made lake for its people to enjoy. If you work for Alibaba you can also get up to a $50,000 loan without interest. For all this Jack gets employees who work hard and have a high level of commitment to the success of the company.
محوطه این شرکت 2.6 میلیون فوت مربع است. غذا، دوچرخه و حتی یک دریاچه بزرگ دست ساز برای مردمش (کارکنانش) دارد. اگر برای علی بابا کار می‌کنید، می‌توانید تا سقف 50000 دلار وام بدون بهره نیز دریافت کنید. برای همه این کارها و مزایا، جک کارمندانی را به دست می‌آورد که سخت کار می‌کنند و تعهد بالایی به موفقیت شرکت دارند.
Lesson 3: Winning in China was key for Alibaba’s success, and Ma worked hard to beat out eBay to get on top in that market.
درس 3: پیروزی در چین کلید موفقیت علی بابا بود، "ما" سخت تلاش کرد تا eBay را شکست دهد و در آن بازار بهترین باشد.
Have you ever noticed that in most movies, the hero only finds their true strength after meeting their greatest challenge? If you think about it, the main characters would never realize their true potential if it weren’t for the villains. Crazy, right?
آیا تا به حال توجه کرده اید که در بیشتر فیلم‌ها، قهرمان تنها پس از رویارویی با بزرگترین چالش خود قدرت واقعی خود را پیدا می‌کند؟ اگر درباره آن فکر کنید، اگر شخصیت‌های شرور نبودند، شخصیت‌های اصلی هرگز پتانسیل واقعی خود را درک نمی‌کردند. دیوانه کننده است، نه؟
This is just what happened to Alibaba. It’s the early 2000s and the company is still trying to make its mark on the retail market. But their “villain” that helped them eventually triumph turned out to be eBay.
این اتفاقی است که برای علی بابا افتاد. اوایل دهه 2000 است و این شرکت هنوز در تلاش است تا جایگاه خود را در بازار خرده فروشی ایجاد کند. اما معلوم شد شخصیت "شرور" که در نهایت به پیروزی آن‌ها کمک کرد، eBay است.
Showdown! eBay vs. Alibaba! Ready? FIGHT!
رقابت شروع شد! ای بِی در مقابل علی بابا! آماده؟ شروع مبارزه!
eBay packs a pretty mean punch with its massive presence in the US. Their first move was to buy the company that controlled 90% of China’s online consumer-to-consumer business. After rebranding it to EachNet, they were ready. But they wildly underestimated the underdog they were up against.
کمپانی eBay با وجود حضور گسترده خود در ایالات متحده، عملکرد بسیار ضعیفی دارد. اولین اقدام آن‌ها خرید شرکتی بود که 90 درصد از تجارت آنلاین مصرف کننده به مصرف کننده چین را کنترل می‌کرد. پس از تغییر نام برند به EveryNet، دیگر آماده بودند. اما آن‌ها به طرز جدی دست کم گرفتند که با چه هیولایی طرف هستند.
Jack Ma came in hot, fists punching with every cultural and home-field advantage he had. This rookie wasn’t about to lose.
جک ما با هر مزیت فرهنگی و خانگی که داشت با در مبارزه مشت می‌کوبید. این تازه کار قرار نبود ببازد.
His first hit was to build a subsidiary of Alibaba called Taobao which targeted the same customers as eBay. Ma’s poker face would prove to be a fatal blow to his challenger’s strength. He managed to keep Alibaba’s ownership of Taobao a secret in the first four months of its launch.
اولین موفقیت او ساخت یک شعبه از علی بابا به نام Taobao بود که مشتریان مشابه eBay را هدف قرار داد. چهره پوکر "ما" ضربه مهلکی به قدرت رقیبش خواهد بود. او توانست مالکیت علی بابا بر Taobao را در چهار ماه اول راه اندازی‌اش مخفی نگه دارد.
Ma put the nail in the coffin by playing his trump card of knowing what appealed to the Chinese market and using clustered displays and graphics on his site. Making the pages westernized proved to be eBay’s downfall. When they moved the service to a US host in 2004, that was the end.
"جک ما" با بازی برگ برنده خود در دانستن آنچه برای بازار چین جذاب است و همینطور استفاده از نمایشگرها و گرافیک‌های خوشه‌ای در سایت خود، میخ را در تابوت eBay کوبید. در نهایت غربی‌سازی صفحات Taobao نشانی از سقوط eBay بود. وقتی آن‌ها در سال 2004 سرویس خود را به یک هاست آمریکایی منتقل کردند، دیگر پایان بود.
Alibaba was the winner! And the crowd goes wild!
علی بابا برنده شد! و جمعیت هیاهو به پا گردند!
Alibaba Review
I always love a good origin story for big businesses, and Alibaba’s is as good as they get! This book is inspiring and helpful to see how I, also from humble beginnings, might find success by working hard and smart. Although I don’t ever want to grow as influential as Jack Ma, I’ve learned a lot from him by reading this book.
مرور کتاب علی بابا
من همیشه داستان شروع خوب کسب و کارهای بزرگ را دوست دارم و کتاب علی بابا هم به اندازه خودشان خوب است! این کتاب برای این که ببینیم چگونه می‌توانیم با کار سخت و هوشمندانه به موفقیت برسیم، حتی از یک آغاز ضعیف و فروتنانه، بسیار الهام‌بخش و مفید است. اگرچه من هرگز نمی‌خواهم به اندازه جک ما تاثیرگذار باشم، اما با خواندن این کتاب چیزهای زیادی از او یاد گرفتم.
