Sentence-Summary: Invent & Wander is a collection of Jeff Bezos’s writings and letters to its shareholders, in which he expresses his philosophy of life and his way of doing business, which ultimately led him to know tremendous success and write history with his two companies: Amazon and Blue Origin.
خلاصه کتاب نوآور باش و کاوش کن در یک جمله: کتاب نوآور باش و کاوش کن: Invent & Wander مجموعه‌ای از نوشته‌ها و نامه‌های جف بزوس به سهامدارانش است که او در آن فلسفه زندگی و شیوه کسب و کار خود را بیان می کند که در نهایت باعث شد تا موفقیت فوق العاده ای کسب کند و با دو شرکت خود تاریخ را بنویسد : آمازون و بلو اوریجین.
Favorite quote from the author:
Jeff Bezos is a remarkable businessman. He achieved tremendous success in his lifetime and still continues to thrive. His story is one for the books. It’s worth exploring by anyone who wants to build wealth, get motivated, and achieve success of their own.
نقل قولی از نویسنده:
جف بزوس یک تاجر بسیار خوب است. او در طول زندگی خود به موفقیت‌های فوق العاده‌ای دست یافت و هنوز هم به پیشرفت خود ادامه می‌دهد. داستان او در این کتاب درجه یک است. برای هر کسی که می‌خواهد ثروتمند شود، انگیزه بگیرد و به موفقیت برسد، این کتاب ارزش خواندن را دارد.
Invent & Wander delves into the life of Amazon’s founder. It compiles a series of lessons you can apply both in your personal life and professional one. From thriving in uncertain times to the importance of taking risks in business and being customer-centric, this book covers it all.
کتاب نوآور باش و کاوش کن: Invent & Wander به زندگی بنیانگذار آمازون می‌پردازد. مجموعه‌ای از درس‌ها را جمع‌آوری می‌کند که می‌توانید هم در زندگی شخصی و هم در زندگی حرفه‌ای (کاری) خود به کار ببرید. از شکوفایی در زمان‌های نامشخص گرفته تا اهمیت ریسک‌پذیری در تجارت و مشتری‌محوری، این کتاب همه آن‌ها را پوشش می‌دهد.
Here are my three favorite lessons from the book:
Cross-disciplinary education and the Day 1 mentality are the key to one’s success.
A successful company targets all efforts towards its customers and pays close attention to its employees.
Fail productively and think ahead for a three-years-frame.
Now, we’re off to plenty of valuable insights from these lessons, which we’ll explore in detail below. Let’s start with the first one!
در این بخش سه درس مورد علاقه من از این کتاب آمده است:
آموزش بین رشته‌ای و ذهنیت روز اول، کلید موفقیت فرد است.
یک شرکت موفق تمام تلاشش را برای مشتریان خود هدف قرار می‌دهد و به کارکنانش توجه زیادی دارد.
به شکل سازنده شکست بخورید و در یک چارچوب سه ساله به آینده فکر کنید.
اکنون، ما به بسیاری از بینش‌های ارزشمند از این درس‌ها می‌پردازیم که در زیر به تفصیل، آن‌ها را بررسی خواهیم کرد. بیایید با اولی شروع کنیم!
Lesson 1: A good businessman has the Day 1 mindset and many areas of knowledge, as it can help with making wise decisions
درس 1: یک تاجر خوب دارای طرز فکر روز اول و زمینه‌های زیادی از دانش است، زیرا در این صورت می‌تواند به تصمیم‌گیری عاقلانه کمک کند.
A famous saying goes like this: “Knowledge is power.” This idea sets the foundation for all successful endeavors you’ll experience. Jeff Bezos himself advocates for cross-disciplinary education as the pillar of success. The more you extend your knowledge, the more you’ll be able to spot patterns and face challenges in multiple fields.
یک ضرب المثل معروف اینگونه می‌گوید: «دانش قدرت است.» این ایده پایه و اساس تمام تلاش‌های موفقی را که در آینده تجربه خواهید کرد، تنظیم می‌کند. خود جف بزوس از آموزش بین رشته‌ای به عنوان ستون موفقیت حمایت می‌کند. هر چه بیشتر دانش خود را گسترش دهید، بیشتر می‌توانید الگوها را تشخیص دهید و با چالش‌هایی در زمینه‌های مختلف روبرو شوید.
Eventually, everything you read and all the skills you acquire will help you in one way or another. Whether you’re working in finance, biotechnology, or law, all fields become interrelated at some point. Therefore, read and study at every chance!
در نهایت، همه چیزهایی که می‌خوانید و همه مهارت‌هایی که به دست می‌آورید به طریقی به شما کمک می‌کنند. چه در امور مالی کار کنید، چه در بیوتکنولوژی یا حقوق، همه زمینه‌ها در مقطعی به هم مرتبط می‌شوند. بنابراین، در هر فرصتی بخوانید و مطالعه کنید!
Now, let’s explore the Day 1 mentality. What is it? Essentially, it’s a winning mindset. Imagine you’re the new guy at a workplace. You feel that day 1 enthusiasm as you’re full of new ideas and are ready to give your best. As time passes by, you step into the mundane, and that mindset is starting to wear off, right?
حال، بیایید ذهنیت روز اول را بررسی کنیم. معنی آن چیست؟ در اصل، این یک طرز فکر برنده است. تصور کنید که شما تازه کاری در یک محل کار هستید. شما در روز اول اشتیاقی درون خود احساس می‌کنید زیرا سرشار از ایده‌های جدید هستید و آماده‌اید تا بهترین‌های خود را ارائه دهید. با گذشت زمان، شما وارد دنیای روزمره می‌شوید و این طرز فکر شروع به از بین رفتن می‌کند، درست است؟
Not for Bezos! He approaches every day with a Day 1 mentality and imposes this concept on all employees. Although it’s difficult, maintaining enthusiasm and creativity is critical for the tremendous success of both employees and the company. With a strong focus on the customers, Jeff Bezos keeps applying this principle even when his companies become a worldwide leader in their industries already, just as if it was day 1.
نه برای بزوس! او هر روز را با ذهنیت روز اول رفتار می‌کند و این مفهوم را به همه کارمندان هم تحمیل می‌کند. اگرچه دشوار است، اما حفظ اشتیاق و خلاقیت هم برای موفقیت فوق‌العاده کارمندان و هم شرکت بسیار اهمیت دارد. جف بزوس با تمرکز قوی بر مشتریان، این اصل را حتی زمانی که شرکت‌هایش در حال حاضر به یک رهبر جهانی در صنایع خود تبدیل شده‌اند، ادامه می‌دهد، درست مثل روز اول.
Lesson 2: Amazon’s tremendous success is based on its customers and hiring practices
درس 2: موفقیت فوق‌العاده آمازون بر اساس مشتریان و شیوه‌های استخدام آن است.
In his letters to his shareholders, Jeff Bezos always addresses a series of principles that never change. Amazon is a company based on customers’ satisfaction, and will always place great emphasis on its clients. While other businesses try to study the competition and get ahead of their peers by adopting what works best for them and surpassing that, Amazon targets all efforts and resources toward their client base. Why is that? Well, without customers, all other operations are essentially useless.
جف بزوس در نامه‌های خود به سهامدارانش همیشه به یک سری اصولی می‌پردازد که هرگز تغییر نمی‌کنند. آمازون شرکتی مبتنی بر رضایت مشتریان است و همیشه بر مشتریان خود تاکید زیادی خواهد داشت. در حالی که سایر کسب‌وکارها سعی می‌کنند درباره رقبای خود مطالعه کنند و با اتخاذ آنچه برای آن‌ها بهترین است از همتایان خود پیشی بگیرند، آمازون تمام تلاش‌ها و منابع را به سمت پایگاه مشتریان خود هدف قرار می‌دهد. چرا اینطور است؟ خب، بدون مشتریان، اساسا همه اعمال دیگر بی‌فایده هستند.
Moreover, it’s harder to acquire new ones than it is to maintain a loyal and stable customer base. Marketing efforts can’t guarantee results, while a recurring buyer is likely to repeat a purchase if they are satisfied with their previous experiences, so there is no need to spend extended resources to pursue them.
علاوه بر این، به دست آوردن مشتریان جدید دشوارتر از حفظ یک پایگاه مشتری وفادار و پایدار است. تلاش‌های بازاریابی نمی‌تواند نتایج را تضمین کند، در حالی که یک خریدار تکراری اگر از تجربیات قبلی خود راضی باشد احتمالا خرید را تکرار می‌کند، بنابراین نیازی به صرف منابع گسترده برای پیگیری آن‌ها نیست.
Another aspect where Amazon succeeded is their employees. In fact, these two categories are of great interest for any company and interrelated to a great extent. A happy customer is likely the result of a preoccupied employee. Therefore, you’ll have to take care of your staff first.
یکی دیگر از جنبه‌هایی که آمازون در آن موفق شد، درباره کارمندان آن‌هاست. در واقع این دو مقوله برای هر شرکتی بسیار مورد توجه بوده و تا حد زیادی به هم مرتبط هستند. یک مشتری خوشحال احتمالا نتیجه یک کارمند فعال است. بنابراین، ابتدا باید به رفاه کارکنان خود بپردازید.
Bezos spends many resources in the hiring process. He always focuses on attracting a skilled workforce and highly performant individuals. Still, he is quite strict with the employees in order to maintain the highest standards, and implicitly, ensure customer satisfaction at all costs – “When I interview people I tell them, You can work long, hard, or smart, but at Amazon.com you can’t choose two out of three.”
بزوس در فرآیند استخدام منابع زیادی را صرف می‌کند. او همیشه بر جذب نیروی کار ماهر و افراد با عملکرد بالا تمرکز دارد. با این حال، او با سختگیری نسبت به کارمندان برای حفظ بالاترین استانداردها تلاش می‌کند و به طور ضمنی مطمئن می‌شود رضایت مشتری به هر قیمتی حفظ می‌شود- «وقتی با مردم مصاحبه می‌کنم به آن‌ها می‌گویم، شما می‌توانید طولانی، سخت یا هوشمندانه کار کنید، اما در Amazon.com شما نمی‌توانید از سه مورد، دو مورد را انتخاب کنید.
Lesson 3: Learn from your failures and take less decisions, but of a higher-importance when you strategize ahead in business
درس 3: از شکست‌های خود درس بگیرید و تصمیمات کمتری اتخاذ کنید، به جز مواقع مهم مثل هنگامی که در کسب و کار خود استراتژی پیش رو دارید که از اهمیت بیشتری برخوردار است.
Bezos advocates for productive failure. So what is that? In a nutshell, he states that while you can’t prevent failures, you can learn from them and do better next time. Rethink, regroup, find the flaws in your approach, and improve it. Eventually, there will be other opportunities coming up and many other challenges to face. So improving your skills today could help you tame the storms of tomorrow.
بزوس از شکست مفید حمایت می‌کند. اصلا معنی آن چیست؟ به طور خلاصه، او بیان می‌کند هنگامی که نمی‌توانید از شکست‌ها جلوگیری کنید، می‌توانید از آن‌ها درس بگیرید و دفعه بعد بهتر عمل کنید. تجدید نظر کنید، دوباره گروه بندی کنید، ایرادات رویکرد خود را بیابید و آن را بهبود بخشید. در نهایت، فرصت‌های دیگری در راه است و بسیاری از چالش‌های دیگر برای مواجه شدن با آن‌ها وجود خواهد داشت. بنابراین بهبود مهارت‌های امروز می‌تواند به شما کمک کند طوفان‌های فردا را رام کنید.
Another advice from Amazon’s founder is that you should work on making less decisions in a day, but of higher importance. In other words, prioritize your work and give your attention and energy only for those tasks that are of high importance and high urgency. For example, instead of getting 30 things on your to-do list today, which will probably drain your energy and not leave you with enough time to finish them, try cutting the list off as much as you can, and make it a point to make less decisions.
یکی دیگر از توصیه‌های بنیانگذار آمازون این است که باید روی کمتر تصمیم گیری در یک روز تمرین کنید، به جز مواقعی که از اهمیت بالاتری برخوردارند. به عبارت دیگر، کار خود را در اولویت قرار دهید و توجه و انرژی خود را فقط برای کارهایی که اهمیت و فوریت بالایی دارند، اختصاص دهید. به عنوان مثال، به جای این که امروز 30 کار را در لیست کارهای خود قرار دهید، که احتمالا انرژی شما را تخلیه می‌کند و زمان کافی برای اتمام آن‌ها را برای شما باقی نمی‌گذارد، سعی کنید تا آنجا که می‌توانید لیست کارهایتان را قطع (کوتاه کنید) و با توجه به آن، تصمیمات کمتری بگیرید.
Bezos likes to make decisions ahead of time – three-years ahead, to be precise. His business strategies seem quite successful if you look at this approach. For example, when he was congratulated for selling so many books in the dot-com bubble era, he was already thinking about introducing new items. By the time people realized the power of the internet, he was already well-positioned in the minds of customers. Therefore, you too can strategize ahead and plan as much as you can ahead of time!
بزوس دوست دارد زودتر از موعد تصمیم بگیرد – دقیق‌تر بگویم، سه سال جلوتر. اگر به این رویکردشان نگاه کنید، استراتژی‌های تجاری او کاملا موفق به نظر می‌رسند. به عنوان مثال، وقتی به او برای فروش کلی کتاب در سایت dot-com در دوران حباب بازار تبریک می‌گفتند، از قبل به فکر معرفی آیتم‌های جدید بود. زمانی که مردم به قدرت اینترنت پی بردند، او از قبل در ذهن مشتریان جایگاه خوبی داشت. بنابراین، شما نیز می‌توانید از قبل استراتژی داشته باشید و تا جایی که می‌توانید از قبل برنامه‌ریزی کنید!
Invent & Wander Review
Invent & Wander delves into the lifelong philosophy of Jeff Bezos by synthesizing his letters to shareholders and other writings that the world’s once richest man composed. By looking at the way he is running his corporation to how he balances his passions and personal life, you’ll find great advice you can apply to all areas of your life. To achieve success implies a lifetime of hard work, dedication, taking risks, and calculating variables to get the desired outcomes. This book will help you learn how to do those things.
مرور کتاب نوآور باش و کاوش کن
کتاب نوآور باش و کاوش کن: Invent & Wander با ترکیب نامه‌های او به سهامداران و سایر نوشته‌هایی که زمانی ثروتمندترین مرد جهان نوشته است، به فلسفه مادام العمر جف بزوس می‌پردازد. با نگاه کردن به نحوه اداره شرکتش و این که چگونه احساسات و زندگی شخصی خود را متعادل نگه می‌دارد، توصیه‌های خوبی خواهید یافت که می‌توانید در همه زمینه‌های زندگی خود به کار ببرید. رسیدن به موفقیت مستلزم یک عمر کار سخت، فداکاری، ریسک کردن و محاسبه متغیرها برای رسیدن به نتایج مطلوب است. این کتاب به شما کمک می‌کند تا یاد بگیرید چگونه این کارها را انجام دهید.
