How I Built This Summary
خلاصه کتاب کسب و کارم را چطور ساختم
1-Sentence-Summary: How I Built This is a compilation of the best tips and lessons that Guy Raz learned from interviewing the founders of the greatest businesses in the world on his podcast of the same name and teaches how to start a company and keep it running strong.
خلاصه کتاب کسب و کارم را چطور ساختم در یک جمله: کتاب How I Built This مجموعه‌ای از بهترین نکات و درس هایی است که گای راز از مصاحبه با بنیانگذاران بزرگ‌ترین کسب و کارها در جهان در پادکست خود به همین نام آموخته است و نحوه راه‌اندازی یک شرکت و قوی نگه داشتن آن را آموزش می‌دهد.
Favorite quote from the author:
نقل‌قول مورد علاقه نویسنده:
You love to see heroes rise to victory in their stories. Whether it’s mythology or superhero movies, we’re constantly hearing these tales. It’s inspiring to see the hero think a little differently and utilize their ingenuity to triumph against a life-threatening challenge.
شما دوست دارید که قهرمانان را در داستان‌هایشان به پیروزی برسانید. چه فیلم‌های اسطوره‌ای باشد چه ابرقهرمانی؛ ما دائما این داستان‌ها را می‌شنویم. این الهام‌بخش است که ببینیم قهرمان کمی متفاوت فکر می‌کند و از نبوغ خود برای پیروزی در برابر یک چالش تهدید‌کننده در زندگی، استفاده می‌کند.
And if you know of any of the stories behind successful businesses you’ll know that it’s the same elements that make these individuals’ experiences so interesting also.
و اگر از هر یک از داستان‌های پشت کسب‌وکارهای موفق اطلاع دارید، می‌دانید که همان عناصر هستند که تجربیات این افراد را نیز جالب می‌کنند.
There’s more to it than the need for cash, late nights hustling, and working from all sorts of places. Underneath it all there’s a story that can motivate anyone to fulfill their entrepreneurial dreams.
[در این داستان‌ها] چیزی بیشتر از نیاز به پول نقد، شلوغی آخر شب و کار کردن از همه جا وجود دارد. درون همه این‌ها داستانی وجود دارد که می‌تواند هر کسی را برای تحقق رویاهای کارآفرینی خود ترغیب کند.
Underneath it all, there’s an idea that’s so wild that it might actually work. And entrepreneurs that are so crazy they might actually succeed.
در درون همه این‌ها، ایده‌ای وجود دارد که آنقدر خفن است که ممکن است واقعا کار کند. و کارآفرینانی که آنقدر دیوانه هستند که ممکن است واقعا موفق شوند.
If this all sounds exciting to you then you’re going to love Guy Raz’s How I Built This: The Unexpected Paths to Success from the World’s Most Inspiring Entrepreneurs. Based on his podcast of the same name, this book is going to show you what it takes to build a company from the ground up.
اگر همه این‌ها برای شما هیجان‌انگیز به نظر می‌رسد، پس عاشق «کتاب کسب و کارم را چطور ساختم: مسیرهای غیرمنتظره برای موفقیت از الهام بخش‌ترین کارآفرینان جهان اثر گای راز» خواهید بود. این کتاب بر اساس پادکست او به همین نام، به شما نشان می‌دهد که برای ایجاد یک شرکت از پایه، چه چیزی لازم است.
These are 3 of the best lessons the book teaches:
Great opportunities will come your way but think about all aspects of the situation before grabbing hold of them.
If you want to stand out you need to innovate and position your brand creatively.
Hard times will come, and the only way to make it through is by swallowing your pride.
این‌ها ۳ تا از بهترین درس‌هایی است که کتاب آموزش می‌دهد:
۱. فرصت‌های بزرگی به سراغتان می‌آیند؛ اما قبل از اینکه به آن‌ها دست پیدا کنید، به همه جنبه‌های موقعیت فکر کنید.
۲. اگر می‌خواهید متمایز شوید، باید نوآوری کنید و برند خود را خلاقانه قرار دهید.
۳. روزهای سخت فرا خواهند رسید و تنها راه برای عبور از آن این است که غرور خود را ببلعید.
Let’s jump right into these lessons and see how great companies happen!
بیایید مستقیم به درون این درس‌ها بپریم و ببینیم که شرکت‌های بزرگ چگونه اتفاق می‌افتند!
Lesson 1: Keep your eye out for great opportunities, but analyze the situation thoroughly before you jump into anything.
درس ۱: مراقب فرصت‌های بزرگ باشید، اما قبل از این که وارد هر چیزی شوید، موقعیت را به طور کامل تحلیل کنید.
Sometimes, in the world of entrepreneurship, it seems like all it takes is hard work to get things off the ground. While you have to put in the effort, it’s not everything. If you don’t have a good idea, it’ll never take off.
گاهی اوقات در دنیای کارآفرینی، به نظر می‌رسد تنها کاری که برای شروع مسیر موفقیت لازم است، سخت‌کوشی است. در حالی که باید تلاش کنید؛ اما همه چیز سخت‌کوشی نیست. اگر ایده خوبی نداشته باشید، هرگز به موفقیت نخواهید رسید.
But how do you find something worth investing your time and money into? Does it require a lightbulb moment or do you have to go out and find something? According to chef José Andrés, you have to start moving forward to get ideas to start coming.
اما چگونه می‌توانید چیزی را پیدا کنید که ارزش سرمایه‌گذاری زمان و پول شما را داشته باشد؟ آیا به یک لحظه‌‌ی رسیدن ایده نیاز دارد یا باید بیرون بروید و چیزی پیدا کنید؟ به گفته سرآشپز خوزه آندرس، شما باید حرکت رو به جلو را شروع کنید تا ایده‌هایی برای شروع به دست آورید.
And if you’re wondering whether it’s a good enough opportunity simply ask yourself if you believe it’s worth giving up everything you’re working on now to pursue.
و اگر فکر می‌کنید که آیا این فرصت به اندازه کافی خوب است یا خیر، فقط از خود بپرسید که آیا معتقدید آن ایده ارزشش را دارد که از همه چیزهایی که اکنون روی آن کار می‌کنید صرف نظر کنید تا آن را دنبال کنید یا نه.
And when you do take the leap, make sure you’ve got a parachute to keep you safe. For Daymond John, who founded FUBU, he had to be a waiter at Red Lobster for the first few years to get his dream going.
و هنگامی که خیز بلندی برمی‌دارید، مطمئن شوید که یک چتر نجات برای حفظ امنیت خود دارید. دیموند جان که فوبو را تاسیس کرد، باید چند سال اول در «رد لابستر» پیشخدمتی می‌کرد تا رویای خود را تحقق بخشد.
In the end, the unappealing job helped him keep afloat until he got a round of funding in the millions. But that was only after his mom put a classified ad in the New York Times. These humble decisions eventually let John fully commit to FUBU.
در نهایت، این شغل نامطلوب به او کمک کرد تا زمانی که یک دور بودجه میلیونی به دست آورد، سرپا بماند. اما این تنها پس از زمانی بود که مادرش یک آگهی طبقه‌بندی شده در نیویورک تایمز گذاشت. این تصمیمات فروتنانه در نهایت به جان اجازه داد تا کاملا به فوبو متعهد شود.
Lesson 2: Position your brand creatively if you want to stand out.
درس ۲: اگر می‌خواهید برجسته شوید، نام تجاری خود را خلاقانه قرار دهید.
As you start your company you might get some money from your parents and a few friends. Maybe you even invest your life savings. But that still won’t be enough, unfortunately.
وقتی شرکت خود را راه‌اندازی می‌کنید، ممکن است مقداری پول از والدین و چند دوست خود نیز دریافت کنید. شاید حتی پس‌انداز زندگی خود را هم سرمایه‌گذاری کنید. اما متاسفانه همچنان کافی نخواهد بود.
You don’t have enough cash to do this on your own, for one. And you probably also don’t have enough mentors, experience, or intelligence either. But don’t let that discourage you, all it takes is finding the right people and getting innovative.
شما به تنهایی پول نقد کافی برای انجام این کار را ندارید. و احتمالا مربی، تجربه یا هوش کافی هم ندارید. اما اجازه ندهید [این موارد] شما را دلسرد کند؛ تنها چیزی که لازم است پیدا کردن افراد مناسب و نوآوری است.
It’ll be tough to get into whatever crowded marketplace you’ll be going for. But take a little bit of creative inspiration from Manoj Bharghava’s story of starting 5-hour Energy and you’ll be moving forward in no time.
ورود به بازار شلوغی که می‌خواهید وارد آن شوید، دشوار خواهد بود. اما کمی خلاقیت از داستان مانوژ بهارگاوا در مورد شروع انرژی ۵ ساعته الهام بگیرید تا در کمترین زمان رو به جلو پیش بروید.
When beginning his company, Bhargava ran into a brick wall trying to compete with Big Soda. He felt discouraged seeing their products all over the drink aisle.
بهارگاوا هنگام شروع شرکت خود، هنگامی که تلاش می‌کرد با بیگ سودا رقابت کند، با بن بست مواجه شد. او از دیدن محصولات آن‌ها در سراسر راهروی نوشیدنی دلسرد شد.
Thinking creatively, though, Bhargava decided to make new two-ounce bottles of his energy drinks instead of the standard sizes everybody else was selling. It worked, and just half a year after launch he was selling 10,000 bottles each week.
با این حال، بهارگاوا که خلاقانه فکر می‌کرد، تصمیم گرفت بطری‌های جدیدی از نوشیدنی‌های انرژی‌زای خود را به جای اندازه‌های استانداردی که دیگران می‌فروختند، بسازد. [ایده] کار کرد و تنها نیم سال پس از عرضه، او هر هفته ۱۰۰۰۰ بطری می‌فروخت.
Powerful connections are another way to get the word out about what you’re selling. Ultimately, though, as Mark Zuckerberg put it, “nothing influences people more than a recommendation from a trusted friend.”
ارتباطات قدرتمند راه دیگری برای اطلاع رسانی درباره آنچه می‌فروشید است. با این حال در نهایت، همانطور که مارک زاکربرگ بیان کرد، «هیچ چیز بیشتر از توصیه یک دوست قابل اعتماد بر مردم تاثیر نمی‌گذارد.»
To get that priceless word-of-mouth marketing going, simply make a fantastic product that people can’t help but talk about.
برای راه‌اندازی این بازاریابی دهان به دهان گرانبها، به سادگی یک محصول فوق‌العاده بسازید که مردم نتوانند درباره آن صحبت نکنند.
Lesson 3: You’ve got to let go of your pride if you want to be resilient when a crisis strikes.
درس ۳: اگر می‌خواهید در هنگام وقوع بحران انعطاف‌پذیر باشید، باید غرور خود را کنار بگذارید.
As the COVID-19 pandemic has taught us, nobody is immune to catastrophe, whether it’s an act of God or a mistake. And no matter the reasons, you as the leader must take responsibility for dealing with it all.
همانطور که همه‌گیری کووید-۱۹ به ما آموخته است، هیچ کس در برابر فاجعه مصون نیست، خواه خواست خدا باشد خواه یک اشتباه. و بدون توجه به دلایل اتفاق، شما به عنوان رهبر باید تماما مسئولیت رسیدگی به آن را بپذیرید.
When I was beginning my companies, my wise wife reminded me that if you want to earn more, you’ve got to take bigger risks. Luckily we realized that with that added risk comes greater troubles when things go wrong. That made us ready when problems did come up.
وقتی شرکت‌هایم را راه‌اندازی می‌کردم، همسر خردمندم به من یادآوری کرد که اگر می‌خواهی درآمد بیشتری کسب کنی، باید ریسک‌های بزرگ‌تری را بپذیری. خوشبختانه ما متوجه شدیم که با وجود اضافه شدن ریسک‌ها، هنگامی که همه چیز به درستی پیش نمی‌رود، مشکلات بزرگ‌تری هم به وجود می‌آید. این باعث شد وقتی مشکلاتی پیش بیاید [برای آن‌ها] آماده باشیم.
Remember that you’re never helpless to resolve issues that come up. If you’re worried about what to do about problems, just look at how Johnson & Jonson reacted when someone tampered with Tylenol bottles and gave seven people cyanide poisoning.
به یاد داشته باشید که شما هرگز برای حل مسائل پیش آمده درمانده نیستید. اگر نگران این هستید که قرار است مواجهه با مشکلات چه کاری انجام دهید، فقط به واکنش جانسون و جانسون هنگامی که شخصی در بطری‌های تایلنول دستکاری کرد و به هفت نفر مسمومیت با سیانید داد، نگاه کنید.
Sales began plummeting and the company needed a solution. Although both the FBI and FDA discouraged it, Johnson & Johnson decided that their customer’s trust was most important and recalled every bottle of Tylenol in the United States.
فروش شروع به کاهش کرد و شرکت به یک راه‌حل نیاز داشت. اگرچه اف‌بی‌آی و اف‌دی‌ای هر دو از آن منصرف شدند، جانسون و جانسون تصمیم گرفتند که اعتماد مشتری خود از همه چیز مهم‌تر است و تمام بطری‌های تایلنول در ایالات متحده آمریکا را جمع‌آوری کرد.
It was an unprecedented recall that teachers in business schools still speak of today.
این یک بازگردانی بی‌سابقه بود که معلمان در مدارس بازرگانی هنوز هم از آن صحبت می‌کنند.
And not only did the choice restore people’s faith in Tylenol, but within just a few months the stock price was back up to where it was before and the drug had returned to its status as one of the most widely used on the market.
و این انتخاب نه تنها ایمان مردم را به تایلنول بازگرداند؛ بلکه در عرض چند ماه قیمت سهام به حالت قبل برگشت و این دارو به وضعیت خود به عنوان یکی از پرمصرف‌ترین داروها در بازار بازگشت.
How I Built This Review
مروری بر کتاب کسب و کارم را چطور ساختم
How I Built This is awesome because the companies that Guy Raz speaks with on the podcast provide the proof that the tips in the book work! I love hearing these stories of how to succeed in business and they’re really inspiring. If you like the How I Built This podcast then you need to read this book!
کتاب «کسب و کارم را چطور ساختم» عالی است زیرا شرکت‌هایی که گای راز با آن‌ها در پادکست خود صحبت می‌کند، اثبات می‌کنند که نکات موجود در کتاب جواب می‌دهد! من عاشق شنیدن داستان‌ها در مورد چگونگی موفقیت در کسب و کار هستم و آن‌ها واقعا هم الهام‌بخش هستند. اگر پادکست کسب و کارم را چطور ساختم را دوست دارید پس باید این کتاب را بخوانید!
Who would I recommend the How I Built This summary to?
کتاب کسب و کارم را چطور ساختم را به چه کسی توصیه می‌کنم؟
The 47-year-old who is sick of their job and wants to start their own company but is afraid of all the unknowns, the 26-year-old who thinks they might try their hand at business and wants some inspiration, and anyone with an entrepreneurial mindset.
مرد ۴۷ ساله‌ای که از شغل خود خسته شده است و می‌خواهد شرکت خود را راه‌اندازی کند اما از ناشناخته‌ها می‌ترسد، ۲۶ ساله‌ای که فکر می‌کند ممکن است شانس خود را در تجارت امتحان کند و الهام‌بخش باشد و هر کسی که ذهنیت کارآفرینی دارد.
