Hyper-Learning Summary
خلاصه کتاب فرا یادگیری
1-Sentence-Summary: Hyper-Learning shows how people and companies can adapt in the rapidly changing world we live in today, explaining how a growth mindset, collaboration, and losing your ego will build your confidence that you can stay relevant and competitive as the world around you accelerates.
خلاصه کتاب فرا یادگیری در یک جمله: کتاب Hyper-Learning با توضیح این که چگونه یک ذهنیت رشد، همکاری و کنار گذاشتن ایگو اعتماد‌به‌نفسی در شما خواهد ساخت که بتوانید همانطور که دنیای اطرافتان شتاب می‌گیرد، مرتبط و رقابتی بمانید، به شما نشان می‌دهد که چگونه مردم و شرکت‌ها می‌توانند در دنیای به سرعت در حال تغییر امروزی که در آن زندگی می‌کنیم سازگار شوند.
Favorite quote from the author:
نقل‌قول مورد علاقه نویسنده:
If you were born thousands of years ago, you’d be part of humanity’s move from the rainforest to the savannah. A lot harder than working with a computer screen, isn’t it? Lucky for us, those early humans adapted and survived, and homo sapiens endured.
اگر هزاران سال پیش متولد شده باشید، بخشی از حرکت بشریت از جنگل‌های بارانی به ساوانا خواهید بود. این کار خیلی سخت‌تر از کار با صفحه نمایش کامپیوتر است، اینطور نیست؟ خوشبختانه برای ما، آن انسان‌های اولیه سازگار شدند و زنده ماندند و هومو ساپینس‌ها طاقت آوردند.
Today, we face another problem that requires a learning leap as significant as that first one. As technology advances faster than a cheetah chasing its prey, your job is at risk of being taken over by machines. If you and I want to flourish in this rapidly changing world, we’ve got to expand our minds and abilities. We must become hyper-learners.
امروز، ما با مشکل دیگری روبه‌رو هستیم که نیاز به یک جهش یادگیری به اندازه مورد اول دارد. از آنجا که فناوری سریع‌تر از یوزپلنگی که به دنبال شکار خود می‌رود پیشرفت می‌کند، شغل شما در معرض خطر تصاحب ماشین‌ها قرار می‌گیرد. اگر من و شما می‌خواهیم در این دنیای به سرعت در حال تغییر شکوفا شویم، باید ذهن و توانایی‌های خود را گسترش دهیم. ما باید بیش از حد فراگیر شویم.
This is what Edward Hess’s book Hyper-Learning: How to Adapt to the Speed of Change will show you how to do. In it, you’ll discover how your lifestyle and ego affect how you learn. You’ll also see how companies can adopt a hyper-learning attitude to survive and thrive.
این همان چیزی است که کتاب فرا یادگیری ادوارد هس: چگونه با سرعت تغییر سازگار شویم، به شما نشان می‌دهد که چگونه آن را انجام دهید. در این کتاب، متوجه خواهید شد که سبک زندگی و منیت شما چگونه بر نحوه یادگیری شما تاثیر می‌گذارد. همچنین خواهید دید که چگونه شرکت‌ها می‌توانند برای بقا و پیشرفت، نگرش فرا یادگیری را اتخاذ کنند.
These are the 3 most memorable lessons I got out of the book:
To become a hyper-learner, you must first change your mindset.
Improving your behavior is the next step in becoming a hyper-learner
There are four pillars on which a hyper-learning business stands.
این‌ها ۳ درس به یاد ماندنی از کتاب هستند:
۱. برای تبدیل شدن به یک بیش‌آموز، ابتدا باید طرز فکر خود را تغییر دهید.
۲. بهبود رفتار خود قدم بعدی برای تبدیل شدن به یک بیش‌آموز است.
۳. چهار ستون وجود دارد که هر کسب و کار براساس فرا یادگیری بر روی آن‌ها ایستاده است.
Ready to learn how to stay adaptable as the world changes rapidly? Let’s go!
آماده‌اید تا یاد بگیرید که چگونه با تغییر سریع جهان سازگار بمانید؟ بیا بریم!
Lesson 1: Change your mindset to become a hyper-learner.
درس ۱: طرز فکر خود را تغییر دهید تا به یک فرا آموز تبدیل شوید.
The first step to becoming a hyper-learner is to quiet your ego. This begins with letting go of the titles, labels, and identities you have. Instead, take a more curious, teachable attitude toward everything that happens to you.
اولین قدم برای تبدیل شدن به یک فرا آموز این است که ایگوی خود را آرام کنید. این کار با رها کردن عناوین، برچسب‌ها و هویت‌هایی که دارید آغاز می‌شود. در عوض، نسبت به هر چیزی که برای شما اتفاق می‌افتد، نگرش کنجکاوانه‌تر و آموزش‌پذیرتری داشته باشید.
An even better way of doing this is through meditation, which is also vital to quieting your busy mind to learn more efficiently. The many benefits of meditation in all aspects of life are clear, especially from the dozens of books about it.
یک راه حتی بهتر برای انجام این کار، مدیتیشن است، که برای آرام کردن ذهن مشغول شما برای یادگیری موثرتر حیاتی است. فواید فراوان مدیتیشن در تمام جنبه‌های زندگی به ویژه از ده‌ها کتابی که درباره آن نوشته شده مشخص است.
To practice it, you need to focus on your breath and redirect your thoughts when they wander.
برای تمرین آن، باید روی نفس کشیدن خود تمرکز کنید و افکار خود را هنگام سرگردانی هدایت کنید.
Quieting your ego and busy mind with meditation will set you up for improving your mindset, which is the next part of becoming a hyper-learner. There are two types of mindsets you can have:
Fixed mindset, which is when you believe that intelligence is unchangeable. You think you are stuck where you’re at.
A growth mindset involves the truth that you can improve your mind, intelligence, attitude, and everything else about you. This is the mindset of hyper-learners.
آرام کردن نفس و ذهن پرمشغله با مدیتیشن، شما را برای بهبود طرز فکرتان آماده می‌کند، که بخش بعدی تبدیل شدن به یک بیش‌آموز است. دو نوع طرز فکر وجود دارد که می‌توانید داشته باشید:
ذهنیت ثابت، زمانی است که شما باور می‌کنید که هوش غیرقابل تغییر است. فکر می‌کنید در جایی که هستید گیر کرده‌اید.
ذهنیت رشد شامل این حقیقت است که شما می‌توانید ذهن، هوش، نگرش و هر چیز دیگری را در مورد خود بهبود بخشید. این طرز فکر فرا آموزان است.
Carol Dweck is the psychologist and Stanford professor who pioneered the science of mindset, and you can learn more from her book about it.
کارول دوک روانشناس و استاد دانشگاه استنفورد پیشگام در علم ذهنیت است و شما می‌توانید از کتاب او در مورد فرا آموزی بیشتر بیاموزید.
The other mindset to adopt is what the author calls NewSmart. You can get it by changing your idea of what it means to be smart. Focus on innovation and creativity instead of just book smarts, grades, and test scores.
طرز فکر دیگری که باید اتخاذ کرد همان چیزی است که نویسنده آن را «نیو اسمارت» می‌نامد. شما می‌توانید با تغییر ایده خود در مورد معنای باهوش بودن، آن را بدست آورید. به جای صرفا کتاب‌های هوشمند، نمرات و نمرات آزمون، بر نوآوری و خلاقیت تمرکز کنید.
Lesson 2: Becoming a hyper-learner will require you to improve your behavior.
درس ۲: تبدیل شدن به یک فرا آموز، مستلزم بهبود رفتارتان است.
The next step in hyper-learning is to change your actions. Simply believing in growth isn’t enough; you actually have to work to make it happen. And this means even the details, like your mannerisms and the words you use.
گام بعدی در فرا یادگیری این است که اعمال خود را تغییر دهید. صرفا اعتقاد به رشد کافی نیست؛ در واقع باید برای تحقق آن تلاش کنید. و این به معنای [تغییر] حتی چیزهای جزئی است، مانند رفتار شما و کلماتی که استفاده می‌کنید.
Start by looking at the typical behaviors of hyper-learners. This includes working well with others, being teachable, embracing uncertainty, and being open-minded, to name a few.
با نگاه کردن به رفتارهای معمولی فرا آموزان شروع کنید. این مسئله شامل کار خوب با دیگران، آموزش‌پذیر بودن، پذیرش عدم قطعیت و نگرش باز است.
To implement these actions as part of your behavior change means you have to get as specific as possible.
اجرای این اقدامات به‌عنوان بخشی از تغییر رفتارتان به این معنی است که باید تا جایی که ممکن است خاص باشید.
Say you want to start by improving your collaboration skills. What does someone who works well with others do? You could say they are good listeners, but you need to go deeper. What makes someone a good listener?
بگویید که می‌خواهید با بهبود مهارت‌های همکاری خود شروع کنید. کسی که همکاری خوبی با دیگران دارد، چه کاری انجام می‌دهد؟ می‌توانید بگویید آن‌ها شنوندگان خوبی هستند، اما باید عمیق‌تر پیش بروید. چه چیزی باعث می‌شود یک شخص شنونده‌ی خوبی باشد؟
Looking into the answer to this question, we can see that it means not interrupting others, being fully engaged, and asking questions to make sure they understand.
با نگاهی به پاسخ این سوال، متوجه می‌شویم که شنونده خوب بودن به معنای قطع نکردن حرف دیگران، به طور کامل درگیر بودن و پرسیدن سوال برای اطمینان از درک [درست] آن‌هاست.
To go even deeper, identify what the ideal collaborator doesn’t do. Maybe you know of some examples in your office that can teach you how not to do it right. It’s easy to see how bad they are at teamwork, and the things they do make them that way, so you can do the opposite to become what you want to be.
برای حتی بیشتر عمیق‌تر شدن، مشخص کنید که همکار ایده‌آل چه کارهایی را انجام نمی‌دهد. شاید نمونه‌هایی را در دفتر خود بشناسید که می‌تواند به شما یاد دهد چگونه این کار را درست انجام ندهید. به راحتی می‌توان فهمید که آن‌ها در کار گروهی چقدر بد هستند و کارهایی که انجام می‌دهند باعث این نتیجه می‌شود، بنابراین می‌توانید برعکس عمل کنید تا به آنچه می‌خواهید باشید تبدیل شوید.
Lesson 3: To help your business take advantage of hyper-learning, you must follow four key ideas.
درس ۳: برای کمک به کسب و کار خود در استفاده از فرا آموزی، باید از چهار ایده کلیدی پیروی کنید.
If you own a business and aren’t willing to change with the times, you will fail. Just look at what happened to Blockbuster and Kodak. Those who stick to old ways get left behind. And those that innovate soar higher than anyone thought possible.
اگر صاحب کسب و کار هستید و تمایلی به تغییر با زمان ندارید، شکست خواهید خورد. فقط ببینید چه اتفاقی برای بلاک باستر و کُداک افتاد. کسانی که به روش‌های قدیمی پایبند هستند، عقب می‌مانند. و آن‌هایی که نوآوری می‌کنند بالاتر از آن چیزی که هر کسی فکر می‌کرد اوج می‌گیرند.
Traditional workplaces are plagued with competition, fear, and top-down leadership. None of these are effective for the ways the world is advancing. They don’t encourage creativity and learning. They instead stifle innovation and all the chances for growth that it can bring.
محیط‌های کاری سنتی با رقابت، ترس و رهبری از بالا به پایین مواجه هستند. هیچ یک از این‌ها در راه‌هایی که جهان در حال پیشرفت است موثر نیستند. آن‌ها خلاقیت و یادگیری را تشویق نمی‌کنند. در عوض نوآوری و تمام شانس‌های رشدی را که می‌تواند در ادامه به همراه داشته باشد را خفه می‌کنند.
It would be best if you had a new outlook on business, and it starts with these four principles:
اگر دیدگاه جدیدی نسبت به کسب و کار داشته باشید، عالی می‌شود و این دیدگاه جدید با این چهار اصل شروع می‌شود:
Adopt an idea of meritocracy. Google already does this, and it’s a large part of why they’re so successful. They adopt the best ideas, regardless of where those ideas come from.
ایده شایسته‌سالاری را بپذیرید. گوگل در حال حاضر این کار را انجام می‌دهد و این بخش بزرگی از موفقیت آن‌هاست. آن‌ها بهترین ایده‌ها را اتخاذ می‌کنند، صرف نظر از این که آن ایده‌ها از کجا آمده‌اند.
Be positive. According to research by Barbara Fredrickson and Alice Isen, we can boost our mental capabilities with positive emotions. That means you and your team will perform better when you look on the bright side and worse when you don’t.
مثبت باشید. بر اساس تحقیقات باربارا فردریکسون و آلیس آیسن، ما می‌توانیم توانایی‌های ذهنی خود را با احساسات مثبت تقویت کنیم. یعنی شما و تیمتان وقتی به جنبه‌های مثبت نگاه می‌کنید عملکرد بهتری خواهید داشت و وقتی اینطور نباشد عملکردتان بدتر خواهد شد.
Create an atmosphere of psychological safety. This means having a culture where employees aren’t afraid to express themselves. They need to feel safe from unmerited firing, missing a promotion, or being ostracized for any idea or feeling. This will give them the courage to innovate and help you get to the next level.
فضایی از امنیت روانی ایجاد کنید. این به معنای داشتن فرهنگی است که در آن کارمندان از بیان کردن خودشان نترسند. آن‌ها باید از اخراج شدنی که لیاقت آن را ندارد، از دست دادن یک ترفیع، یا طرد شدن به خاطر هر ایده یا احساسی در امان باشند. این به آن‌ها شهامت نوآوری می‌دهد و به شما کمک می‌کند تا به سطح بعدی برسید.
Support an attitude of self-determination, which means helping people learn to be proactive about seeking challenges and growing their skills. Let people feel that they are in control of their work, and their productivity, happiness, and engagement will naturally skyrocket to levels you never thought possible.
از نگرش خودمختاری حمایت کنید، به این معنی که به افراد کمک کنید تا یاد بگیرند در جست‌وجوی چالش‌ها و رشد مهارت‌های خود فعال باشند. اجازه دهید افراد احساس کنند که خود کنترل کارشان را در دست دارند؛ در نتیجه بهره‌وری، شادی و مشارکت آن‌ها به طور طبیعی به سطوحی می‌رسد که هرگز فکرش را نمی‌کردید.
When it comes down to it, you need to be good to people if you want to succeed!
وقتی موضوع به اینجا کشیده می‌شود، اگر می‌خواهید موفق شوید باید با مردم خوب باشید!
Hyper-Learning Review
مروری بر کتاب فرا یادگیری
Hyper-Learning is an amazing book that I’d highly recommend everyone read! I really liked how it went into both the personal and business applications of what it teaches. These principles are super important, especially as our world keeps changing faster and faster.
کتاب Hyper-Learning کتاب شگفت‌انگیزی است که خواندن آن را به همه توصیه می‌کنم! من واقعا نحوه‌ای که هم به برنامه‌های شخصی و هم تجاری آنچه آموزش می‌دهد وارد می‌شد را دوست داشتم. این اصول بسیار مهم هستند، به خصوص که دنیای ما همینطور سریع و سریع‌تر در حال تغییر است.
Who would I recommend the Hyper-Learning summary to?
کتاب فرا یادگیری را به چه کسی توصیه می‌کنم؟
The 57-year-old executive that doesn’t want to get left in the dust as their market changes, the 23-year-old who is thinking about how they can stay competitive and sharp as the world advances, and anyone who wants to feel better about the speed at which our world is transforming.
مدیر اجرایی ۵۷ ساله‌ای که نمی‌خواهد با تغییر بازار خود در گرد و غبار رها شود، جوان ۲۳ ساله‌ای که به این فکر می‌کند که چگونه می‌تواند با پیشرفت دنیا رقابتی و هشیار باقی بماند و هر کسی که می‌خواهد نسبت به سرعتی که جهان ما در حال تغییر است، احساس بهتری داشته باشد.
